為更好地推進業務融合，解構智能城市目標場景，擁抱能源行業數字化，近日，新智認知董事長張亞東、常務副總裁王曦一行赴浙江、湖南兩省，與新奧燃氣浙江省、湖南省公司及下轄各城市燃氣一號位等進行深入交流，進一步聚焦客戶，理解行業，強化協同，實現創值目標。

從浙江到湖南，每到一處，新智認知董事長張亞東一行都會講解基于新奧新智定位下，新智認知的戰略價值、主營業務、運營模式與核心能力，并深入探討雙方可實現的多維業務協同的方向與途徑，并達成合作共識。

在浙江的交流會上，新奧能源高級副總裁蘇莉總強調，在項目推進中，首先要將新智認知的產品與新奧泛能業務結合起來，增強項目競爭性的同時，也解決了政府的需求、痛點；其次，項目開發需從政府規劃入手，結合實際業務場景，給政府呈現更好的效果；最后，各企業積極提供商機，以點破面，做成標桿項目，形成行業影響力。

新智認知董事長張亞東表示，在智能城市業務領域，新奧燃氣具備豐富的區域資源優勢和城市場景應用，而新智認知相比其他行業競爭對手則有一套更為合理、更可落地的智能城市建設、交付、運營的商業模式。后續，雙方將依托燃氣企業所在城市資源，立足豐富業務場景，重點開展區域城市頂層規劃、垂直應用及運營服務業務，切實解決政府需求與痛點，實現數據價值的最大化。

▲ 浙江新奧業務交流會議現場

在湖南的交流會上，湖南新奧與會領導認為，目前智能城市建設面臨的市場競爭很大，新智認知需要明確自身的核心能力，找準切入點對接具體的職能部門；新智認知和新奧燃氣的合作要有協同、有深度，后期可就湘潭應急救援、株洲老舊管網改造等數智化運營具體項目進行深入探討。

新智認知常務副總裁王曦表示，新智認知在智能城市建設中的核心能力包括咨詢規劃、交付建設、運維/運營的全流程能力。對內，新智認知會針對燃氣內部的數字化需求，如安全生產、場所安全、用氣預測等，在試點區域打造好樣板項目后再向各地推介、落地；對外，新智認知亦會抓住市場機會，找準各地智能城市切入點，加強和新奧燃氣協同推動力度，建立雙方協同機制，提升協同效率，實現互動互利。

▲ 湖南新奧業務交流會議現場

黨的十九大報告指出，要抓住人民最關心最直接最現實的利益問題，完善公共服務體系，保障群眾基本生活，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。而確保燃氣穩定供給、安全運營，正是關系民生、保障民心的重大工程，也是新智認知在智能城市運營實踐中的重點發力對象——智能公服。

此行，新智認知同步調研了浙江海寧智慧燃氣標桿項目，未來將重點落在探索智能化城市燃氣頂層規劃設計、標準建立和智能產品開發；同時，依托新奧新智安全數智化項目，加快產品落地推廣，助力智能公服建設。

▲ 參觀海寧智慧燃氣標桿項目

當前，新智認知的大股東新奧集團在全國運營200多個城市的燃氣業務，良好的政商關系和豐富的運營經驗，讓新智認知在智能城市運營方面有著獨到的優勢，也為其在智能公服領域不斷深耕提供保障。

從規劃、建設到運營，扎根行業場景、聚焦場景痛點、以場景促建設、以建設帶運營，新智認知面向不同場景需求探索的智能城市建設模式正不斷落地開花。后續，新智認知將在實戰中不斷前行，為客戶提供更實用、更高效的解決方案，為集團數字化愿景的實現提供更為廣闊的藍海市場，也為中國智能城市建設進一步貢獻自己的力量。